你要航向哪裡? #實作項目規劃 #職場必學六大核心能力重點

🧭《你要航向哪裡?》課程內容延伸設計


📘 Slide 1:你要航向哪裡?

💡 學習核心:

  • 問對問題,是自我探索的起點

  • 航向明確,人生與職涯才能有節奏與方向

🔧 實作操作:

  • 寫下你理想中的「五年後自己的一天生活樣貌」

  • 問自己:「這樣的生活,需要什麼職業角色?哪些能力?」

🧩 實務練習:

  • 「未來簡歷」寫作:寫一封五年後自己獲獎或升職的自傳

  • 小組討論:這個「理想生活」要放棄什麼?要培養什麼?


🌊 Slide 2:花時間在自己身上,是值得的

💡 學習核心:

  • 自我探索=最重要的商業計畫

  • 投資自己的過程,是價值產生的過程

🔧 實作操作:

  • 建立「自我成長帳本」:每週投入時間記錄(學習、對話、輸出)

  • 每月反思:我有什麼新發現?哪個面向的自我變得更強?

🧩 實務練習:

  • 時間使用盤點表:列出過去7天時間花在哪(Netflix?滑手機?閱讀?)

  • 分享與回饋:什麼是浪費時間?什麼是有成長的投入?


⏳ Slide 3:慢慢來,很多事急不得

💡 學習核心:

  • 慢是深度、慢是思維串聯

  • 真正的效率,是清楚自己為何而做

🔧 實作操作:

  • 引導學員進行「靜心冥想3分鐘」後寫下當週三件要放慢來做的事

  • 建立每週一次「深度專注時段」:關掉手機、專注學習或輸出

🧩 實務練習:

  • 引導「慢生活日記」練習:記錄一件用心做的簡單事(煮飯、與人對話)

  • 小組回饋:哪一次慢下來,讓你更了解自己?


🌐 Slide 4:自我需要與外界接軌

💡 學習核心:

  • 回饋是進化的起點

  • 從他人的觀點發現盲點,也重新確認自我

🔧 實作操作:

  • 自我反饋問卷:請三位朋友評價你在「溝通力、信任感、專業度」

  • 訓練自我覺察:學會「先聽後說」技巧,養成接納不同意見的能力

🧩 實務練習:

  • 演練「他人眼中的我」:3人小組互評印象+自己怎麼看自己

  • 設計「人際地圖」:列出5位你生活中常互動者,他們如何看你?


🌟 Slide 5:尋找自我與自信

💡 學習核心:

  • 自信不是喊出來的,是透過「一次又一次的實踐成功」堆疊而來

  • 與其糾結缺點,不如強化優勢

🔧 實作操作:

  • 優勢診斷(VIA Character Strength測驗 或 Gallup CliftonStrengths)

  • 建立「成功小檔案」:記錄過去讓你驕傲的小事

🧩 實務練習:

  • 每人上台分享:「我曾經做過最棒的一件事」

  • 練習「拒絕比較」:寫下3個你羨慕別人的點+3個你擁有的獨特價值


🧗 Slide 6:走出舒適圈

💡 學習核心:

  • 成長來自未知,進步來自不安

  • 每個新的挑戰都是在訓練「冒險肌肉」

🔧 實作操作:

  • 設定一週一挑戰(例如:嘗試主動找陌生人聊天、拍一支影片)

  • 設計「未完成清單」:寫下3件你曾想做卻還沒做的事

🧩 實務練習:

  • 一人挑戰任務牆:大家貼出這週要做的挑戰,彼此互相監督

  • 小組回饋會:「哪個挑戰最讓你發現新的自己?」


📖 Slide 7:多閱讀,多進步

💡 學習核心:

  • 閱讀是「他人腦袋」的入口

  • 用不同的觀點看世界,才能打破原有認知框架

🔧 實作操作:

  • 閱讀反思卡:「這本書最震撼我的一段話?為什麼?」

  • 建立個人閱讀清單:每月1本書+1個主題學習(時間管理、人際關係、行銷等)

🧩 實務練習:

  • 分享一本改變你人生的書

  • 為自己設計一場「30天學習挑戰」:每天讀一篇、寫一段、做一件事


💼 Slide 8:行動地圖 × 心智圖法

💡 學習核心:

  • 規劃讓夢想落地

  • 心智圖法幫你從「模糊概念」轉化成「具體策略」

🔧 實作操作:

  • 用心智圖工具(如XMind、手繪)建構三圖:

    1. 目標地圖(我要變成什麼樣的人?)

    2. 能力地圖(我有什麼可以利用的資源?)

    3. 行動地圖(我接下來該做什麼?)

🧩 實務練習:

  • 實體分組繪圖練習:每人用A3畫出自己的職涯三圖

  • 對照他人地圖 → 找到可合作、可共學的地方

📚【職場常見QA × 翼帆老師實務解析】


✅ Q1:你是什麼能力的人?

🎯 背景解析:

能力不只是做事的技術,更是「如何完成目標的方式」。每種人適合不同任務,找到自己的工作模式是職涯第一步。

🔑 四種職場能力模型:

  1. 任務執行型:資源到位就能完成(適合流程型工作)

  2. 人際協調型:擅長橫向溝通、團隊串聯

  3. 資源導向型:主動找方法、能突破困境

  4. 價值導引型:對自己和工作有高度認同

🧩 行動建議:

  • 心智圖法:繪製自我能力地圖(擅長什麼→成就過什麼→誰給過你正面回饋)

  • 找到你「在哪個模式下會閃光」就是能力定位


✅ Q2:薪水太少,怎麼辦?

🎯 背景解析:

低薪問題常見,但根本原因不一:可能是行業限制、談判力不足或價值未被看到。

🔑 三大解法:

  1. 內部升級法:加班爭取績效、主動提案爭取加薪

  2. 職場轉型法:轉換到高薪職種、收集新機會、更新履歷

  3. 心態轉化法:接受當下,專注價值,而非金額

🧩 行動練習:

  • 三步驟談薪技巧演練(問題→數據→提案)

  • 產業薪資比較平台運用(如104薪資情報)


✅ Q3:我找不到我想做的工作?

🎯 背景解析:

「不知道自己要什麼」,可能是資訊太少,也可能是自我認識不足。

🔑 解答流程:

  1. 探索工作面貌:收集職種資訊、參與分享/體驗活動

  2. 自我性格對照:使用性格測驗、紫微命理了解潛在方向

  3. 自我夢想設計:設計「未來職涯劇本」

  4. 市場接觸驗證:實習、接案、小測試(1日職人體驗)

🧩 操作方法:

  • 使用 Holland 職涯性格測驗+紫微命宮對照

  • 製作「理想職涯劇本」:包含角色、情境、收入、影響力


✅ Q4:現今企業最重視的就業能力是什麼?

🔑 排序依據(建議製作圖卡):

  1. 良好的工作態度

  2. 穩定與抗壓能力

  3. 表達與溝通

  4. 學習力與可塑性

  5. 專業技能

  6. 團隊合作

  7. 基礎工具使用(EXCEL、簡報等)

  8. 解決問題能力

🧩 練習活動:

  • 自我評估表(1-5分)+小組互評

  • 找出最低2項 → 訂下90天提升計畫


✅ Q5:如何應對「豬頭上司」或溝通困難的主管?

🎯 溝通技巧:

  • 少說「你應該…」,多用「我感覺…」「我建議…」

  • 用讚美開場 → 提案 → 感謝收尾

🔑 教練式領導理念:

  • 主管非英雄,是幫助員工成長的教練

  • 鼓勵建立中長期目標,明確胡蘿蔔激勵(動機設計)

🧩 演練技巧:

  • 每人準備一段30秒建議稿 → 分組模擬與主管對話

  • 練習「說服地圖」三步驟:肯定 → 分析 → 提案

 

🎯【職場必學六大核心能力重點】

1️⃣ 職涯規劃與目標設計

  • 為什麼重要?:沒有方向的努力,只是浪費能量。

  • 學什麼?:目標設定、行動分解、心智圖法與時間管理

2️⃣ 溝通表達與說服技巧

  • 為什麼重要?:職場不是做得好就夠,還要讓人聽得懂、願意跟你合作。

  • 學什麼?:傾聽技術、非暴力溝通、簡報與提案話術

3️⃣ 問題解決與邏輯分析能力

  • 為什麼重要?:高階人才就是會「處理未知與變動」。

  • 學什麼?:PDCA、A3報告、因果分析、流程優化

4️⃣ 跨部門協作與團隊領導

  • 為什麼重要?:個人英雄主義已死,合作力才是新競爭力。

  • 學什麼?:團隊動力學、角色溝通、教練式領導法

5️⃣ 自我管理與抗壓適應

  • 為什麼重要?:會工作的人很多,能持久不爆炸的才是贏家。

  • 學什麼?:情緒管理、目標分階、小勝利設計

6️⃣ 數位思維與AI應用能力

  • 為什麼重要?:不會用AI的你,會被會用AI的人取代。

  • 學什麼?:ChatGPT、Canva、Notion、AI影片與圖像工具

🔹 話題1:低薪與升遷瓶頸怎麼辦?

🎯 解決方式:

  • 自我價值盤點 + 數據式談判 + 增能轉職

🧰 技巧:

  1. 建立「成就檔案」:記錄成果數據(例:業績、提案中標率)

  2. 學會提案式談薪:先提績效、後談待遇

  3. 每年設定一次「技能升級主題」,補足未來市場所需

🧭 發展方向:

  • 內部提升 → 發案、提案、跨部門協作展現價值

  • 外部轉換 → 蒐集新產業職缺、試水溫接案斜槓、副業試驗


🔹 話題2:職場情緒勒索與自我保護

🎯 解決方式:

  • 建立心理界線 + 溝通話術練習 + 自我覺察日記

🧰 技巧:

  1. 使用「我訊息」取代指責語氣(我感覺⋯我期待⋯)

  2. 三明治式溝通法:正面 → 建議 → 鼓勵

  3. 訓練「情緒界線」,分辨對方責任與自我情緒

🧭 發展方向:

  • 建立「職場心理防護罩」:不為他人情緒買單

  • 強化自我尊重 → 更有效的人際影響力


🔹 話題3:主管難搞怎麼辦?我怎麼向上管理?

🎯 解決方式:

  • 向上理解領導風格 + 主動對接目標 + 非衝突溝通模式

🧰 技巧:

  1. 主管類型辨識(控制型、放任型、成就型)

  2. 「主動同步」原則:主管重視的事就是你優先處理的事

  3. 定期「小回報、大信任」原則(簡訊、簡報、口頭彙報)

🧭 發展方向:

  • 建立信任信用 → 穩定關係,再爭空間

  • 成為「主管的左右手」,不只是執行者,更是補位者


🔹 話題4:我要創業?還是斜槓副業?

🎯 解決方式:

  • 小成本試水 + 市場測驗 + 能力變現計劃

🧰 技巧:

  1. 用副業試市場(LINE群販售、課程預約、內容訂閱)

  2. 商業模式畫布設計(誰要買、為何買、怎麼交付)

  3. 與創業社群交流找資源(如創點小老闆群、創業小聚)

🧭 發展方向:

  • 以「興趣 × 市場 × 時間成本」為決策評估核心

  • 從接案型/內容創作型/知識變現型找適合的模式


🔹 話題5:職場倦怠與自我價值迷失

🎯 解決方式:

  • 重新覺察初心 + 自我價值重建 + 小成就回溫法

🧰 技巧:

  1. 寫出你過去3件有成就感的事 → 找到價值軸心

  2. 嘗試工作日記法(寫下每天最讓你快樂或最煩的1件事)

  3. 讓生活有「非工作小勝利」:運動、創作、學習

🧭 發展方向:

  • 結合工作與興趣 → 轉型為助人角色(教育、顧問、導師)

  • 設立每月「個人成長儀式」→ 讀書會、分享會、交流圈


🔹 話題6:我該為AI焦慮嗎?還是擁抱它?

🎯 解決方式:

  • AI工具學習 + 數位工作流程建構 + 自我品牌化

🧰 技巧:

  1. 學會用ChatGPT寫文案、Canva做設計、Notion做整理

  2. 為自己打造「可見技能輸出」:影片、貼文、簡報、課程

  3. 學會「讓AI加值」而不是取代(如AI助理而非AI對手)

🧭 發展方向:

  • 把AI變成你的加速器 → 你會更快、更有競爭力

  • 結合數位工具 → 建構可擴張的職涯資源網

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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